"Autobiografía No Autorizada", escrita por el mismo autor, sobre temas como: tecnologías de la información, web, Uruguay, Argentina, emprendimientos, proyectos, ideas, futuro, educación, geeks, software libre, temas personales, etc (todo lo que no sea PHP)
"El secreto para progresar es empezar. El secreto para empezar es dividir las tareas complejas y abrumadoras en pequeñas tareas y empezar por la primera".
Un colega, Germán Barcelona (egresado de mi curso de PHP5), me manda el siguiente comentario:
"Hace unos días me compré un libro de Adrián Paenza, un perdiodista y matemático argentino, que escribió dos libros que estás buenos, en realidad tiene más publicaciones pero las que leí son:
Es un día al año donde podemos visitar generalmente lugares que están vedados el resto del año. Como es normal que esté todo saturado de gente, buscamos una alternativa y fuimos a visitar el stand de un amigo que "es cohetero". De paso, agradezco que por accidente me haya permitido conocer todo el resto de la exposición (no soy fan de la aviación, pero quedé encantado con lo que vi).
Es una actividad que tiene mucho futuro, tanto científica como comercialmente, pero está -en mi opinión- carente de buena prensa, de hacer llegar estas actividades de manera formal a las Universidades y buscar proyectos con asociación con privados. En resumidas cuentas, salir del closet.
Es un resumen de una charla que se hizo en un desayuno de la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresas sobre si "¿Está capacitada la fuerza de trabajo para los nuevos desafíos" y la verdad que vale la pena leerla de principio a fin:
"Estrategia. Capacitar recursos de acuerdo a las necesidades del mercado
LUCÍA BALDOMIR
Empresarios y académicos uruguayos coincidieron en que si bien en el país existe una masa de recursos humanos dispuesta a trabajar, ésta no esta preparada para los puestos que busca el mercado.
En esta línea, sostienen que el país debe plantearse una estrategia de capacitación que permita la radicación de proyectos.
En un desayuno de la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresas sobre si "¿Está capacitada la fuerza de trabajo para los nuevos desafíos", el rector de la Universidad ORT, Jorge Grünberg, sostuvo que Uruguay "es un país de mitos" y que el que encabeza la lista es que es "un país educado, con el sub-mito de que los uruguayos en el exterior son todos Pelé-Einstein-Picasso". Dijo que el sistema educativo "no está ajustado a los requerimientos de una economía de conocimiento" ya que "solo 13% termina bachillerato y menos del 5% es graduado universitario".
Además agregó que el gobierno da señales que van en contra de lo que se necesita para fomentar el perfil de empleados que requiere el mercado actual. Puso como ejemplo la reforma tributaria, que grava los viáticos para capacitación (según la norma complementaria 54), y agregó el caso del llamado a ocupar cargos en el Banco de Previsión Social al que se presentaron 77.000 personas para 400 cargos.
"Da vergüenza; sortear cargos, es la peor señal para los jóvenes, porque deberían darse por méritos", afirmó.
El director de Tata Services Consultancy, Mario Tucci, sostuvo que Uruguay "debe compararse con los mejores; no preguntarnos qué hace Antel sino qué hace Japón". Y en este sentido agregó que "traer talentos de afuera implica mejorar nuestras capacidades y no sustituir mano de obra uruguaya o una amenaza".
Tucci dijo que los trabajadores para la industria actual deben ser "curiosos", lo que "evita achancharse" y "disciplinados". Además dijo que es "crucial" estar dispuesto a cambiar de rol que uno desempeña en el futuro. "Calentar la silla no sirve, porque el mundo cambia demasiado rápido".
Para los empresarios los conocimientos de inglés y el manejo de internet debería ser "moneda corriente" en el país y no algo visto como un "costo".
TÉCNICOS. El asesor de Botnia, Carlos Faroppa, sostuvo que la instalación de la planta de celulosa "de la mano de un socio como Finlandia" será un "caso de estudio" en el futuro y puso como ejemplo las alianzas que se tuvieron que generar con el Estado para capacitar a 900 soldadores porque en el país no había mano de obra.
Un ejemplo de la falta de técnicos especializados es la dificultad que encuentra la UTU. Grünberg señaló que el director del instituto solicitó al Ministerio de Educación y Cultura la posibilidad de que se habilite a funcionarios de las empresas públicas a dar clases.
A esto se le suma, según Grünberg, que cuando un joven decide estudiar una carrera técnica la familia "lo considera un fracaso".
El rector de la ORT sostuvo que "el monopolio de la universidad pública hasta 1985 fue muy perjudicial, por eso hay pocos posgrados y poca diversidad". Además, en lo pre-universitario "ANEP impone un programa y restringe la capacidad de innovación que es justamente lo que demanda el mundo".
Para Grünberg existe una falta de oferta en "los extremos de la escala de especialización" (oficiales o técnicos o masters o PhDs) y una escasez de demanda en "los sectores de especialización intermedia como los universitarios".
Antonio Ocaña, rector de la Universidad Católica, dijo que la universidad debe "pasar de formar elites dirigentes, a formar trabajadores del conocimiento emprendedores" así como debe pasar de las carreras tradicionales, a una creciente diversificación".
No sé por qué, pero me hace acordar a Michael Jackson (tal vez por sus rasgos, el maquillaje), pero bueno, ya han escrito artículos sobre él en varios idiomas y entrevistas en varios medios... la verdad que hacerse conocer con un alcance mundial en tan solo pocas horas (esto sucedió realmente el mes pasado, pero no deja de seguir creciendo) tiene todo su mérito. ;-)
Observemos las estadísticas actuales
Este es otro ejemplo de la masificación de Internet y como el usuario domina su comportamiento (el de "la red"); todo lo que nos sorprende lo retransmitimos a nuestro entorno, colegas, amigos, generando ese efecto "en cadena", "viral", que tanto debe estar apasionando en este momento a sicólogos, sociólogos y empresas de márketing (claro, para sacarle provecho).
Reflexiones: ¿qué deberíamos hacer nosotros para obtener similar publicidad? ¿cuanto nos retornaría monetariamente si manejamos publicidad Adsense? ¿es negocio la polémica?
PD: lo he dicho muchas veces, una buena polémica a tiempo siempre es la mejor publicidad ;-)
Fuera de que esto es una animación y no un producto real, muchas de las investigaciones que se están haciendo sobre interfaces de usuarios apuntan a ser lo más realistas posibles, a reproducir casi con exactitud lo que sucede fuera del pc.
Mi pregunta es: ¿si tanto nos cuesta mantener ordenado nuestro escritorio real, no sucederá lo mismo con nuestro escritorio virtual? ¿entonces, cual es el efecto práctico si obtenemos las mismas dificultades?
Un prototipo real de una interfaz que simula un "escritorio físico"
Creo que el futuro de las interfaces pasa por descubrir otra forma de hacer las cosas, no de seguir tratando de imitar la realidad. El teclado es uno de los dispositivos más antiguos que disponemos y aún no lo logramos destronar.
... ya que queda cerca y el día estaba lindo, nos fuimos caminando con mi familia hasta el Museo Blanes, ubicado en el barrio el "Prado". Aquí, aprovecho la oportunidad (ya que este es un blog de TIC ;-)) a mostrarles a través de un screencast qué se puede hacer con Google Maps:
A Eduardo Manchón lo sigo hace muchos años por sus publicaciones sobre usabilidad en su sitio alzado.org, casualmente, es uno de los autores del proyecto español Panoramio, un mashup que usa la infraestructura de Google Maps para crear un servicio nuevo: que los usuarios puedan geolocalizar y compartir sus fotos. La novedad es que fue recientemente comprado por Google y generó gran expectativa en España por ser uno de los primeros emprendimientos locales en ser adquiridos por uno de los gigantes de la era "Web 2.0".
Muy interesante entrevista, que echa por tierra muchos mitos, como el de "hacer un proyecto para luego ser comprado por una empresa mayor".
No me canso de repetirlo, hoy día tienes todas las herramientas del mundo en tus manos y de forma gratuita, puedes empezar a emprender con muy poca inversión y basado principalmente en una simple idea (observa casos como Twitter).
¡A qué Geek nunca se le cayó café sobre su teclado! Tuve que desarmar todas las teclas del lado izquierdo, limpiar el fondo y volver a armarlas (hasta la barra espaciadora tiene su vuelta de tuerca)... y con todo, lo vuelvo a afirmar, cómo odio los puzzles! (sí, el "qwerty" lo tenía claro, también mis años de dactilografía, pero me aburre sobremanera hacerlo).
Suerte que en la actualidad el líquido derramado no accede al integrado del teclado, de lo contrario habría que tirarlo.